وطني

الفردوس يكشف تفاصيل مشروع إعادة هيكلة القطب الإعلامي العمومي


كشـ24 نشر في: 25 مايو 2021

قدم وزير الثقافة والشباب والرياضة، عثمان الفردوس، يوم الثلاثاء بالرباط، الخطوط العريضة لهيكلة القطب العمومي من خلال الجمع بين الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة المغربية والقناة الثانية و"ميدي 1 تيفي"، وذلك في اطار خريطة الطريق 2024 ضمن استراتيجية تنمية السمعي البصري العمومي.وقال الفردوس، في عرض قدمه أمام لجنة التعليم والثقافة والاتصال بمجلس النواب حول " استراتيجية تنمية السمعي البصري العمومي "، إن هيكلة هذا القطب ستتم من خلال الجمع بين الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة المغربية والقناة الثانية (شركة صورياد) و"ميدي 1 تيفي"، وفقا لمنطق يسمح لمساهم الدولة بإدارة ممتلكاته بشكل استراتيجي طبقا لرؤية متكاملة. وأوضح الوزير، في هذا السياق، أن هذا الجمع سيتم في مرحلة أولى عبر عملية "أكورديون" على رأسمال القناة الثانية (صورياد) و"ميدي 1 تيفي"، وفي مرحلة ثانية من خلال دمج "راديو ميدي 1" و"ريجي 3 " (فرعها بنسبة 100 في المائة)، في القطاع العام بعد التقييم من قبل خبراء مستقلين، ثم في مرحلة ثالثة من خلال الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة القابضة +snrt القابضة+ (اسم تجاري جديد) مع شركات مهنية.وفي ما يتعلق بدفاتر التحملات والعقد البرنامج، قال الوزير، إن التعاقد بين الدولة والشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة سيتم من خلال عقد برنامج متوازن يتضمن خطة تآزر مفصلة مصممة بالتزامن مع تحديث دفاتر التحملات، وتخفيف القيود الاقتصادية عندما يكون ذلك ممكنا، وكذا التكيف مع التطورات التكنولوجية.وبخصوص المجال التشريعي، أبرز الفردوس أنه يتضمن تقديم مشروع تعديل النظام القانوني والتنظيمي للقطاع السمعي البصري، وتشجيع الشركات الصغيرة والمتوسطة على استخدام الإعلانات السمعية البصرية لتقوية العلامات التجارية الوطنية، بالإضافة إلى إرساء سياسة المنافسة والمنصات الرقمية (3/2 من الاستثمار الرقمي الوطني)، واعتماد نظام ضريبي قطاعي أكثر عدلا وفعالية.كما تناول الوزير، خلال هذا العرض، موضوع منطقة التسريع السمعي البصري مع الإشارة إلى التقارب التكنولوجي بين الألعاب السمعية البصرية والسينما وألعاب الفيديو، وأساسا إنشاء منطقة تسريع اقتصادي تتمحور حول مؤسسات التدريب والبحث الشهيرة، مما يوفر للشركات بيئة خارجية جذابة وديناميكية وبنية تحتية ومعدات وفقا لأفضل المعايير وبرنامج تحفيزي محدد من أجل احتضان المشاريع الإبداعية وتحسين القدرة التنافسية للإنتاج الوطني للتصدير.وفي السياق ذاته تطرق لموضوع التحضير لمنح الشراكة بين القطاعين العام والخاص القدرة على الابتكار، بعد إجراء دراسة لتحديد حالة السوق واتجاهات الاستثمار في القطاعات الثلاثة : فهم احتياجات وتوقعات المستخدمين المحتملين للمنطقة.وخلص المسؤول الحكومي إلى أن أهداف هيكلة القطب العمومي تتمثل في صنع منتوج أفضل من خلال التحسين المستمر، والتركيز على إعلام القرب والمحتوى المحلي، وتسريع التحول الرقمي والتقارب التكنولوجي، فضلا عن الحفاظ على تمويل القطاع السمعي البصري الوطني وترشيد تدخل الدولة لتجديد رأس المال.من جهته، تطرق فيصل العرايشي، الرئيس المدير العام للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، في عرض له أمام اللجنة ذاتها، للوضعية المالية والتدبيرية للشركة على ضوء تقرير المجلس الأعلى للحسابات لسنة 2018، مشيرا إلى تنفيذ توصيات المجلس الأعلى للحسابات، والحرص على تفعيلها في الآجال المناسبة. كما تطرق لتقييم الأعمال التلفزية المقدمة من طرف الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة خلال شهر رمضان المبارك، والوضعية الإدارية والبرامج المستقبلية، فضلا عن حصيلة عشر سنوات من إحداث القناة الأمازيغية وبرنامج تفعيل الطابع الرسمي للأمازيغية بالقطاع.من جانبه، توقف المدير العام لشركة "صورياد القناة الثانية"، السيد سليم الشيخ، عند احترام مقتضيات دفتر تحملات القناة الثانية برسم سنة 2020، ودور القناة خلال جائحة "كوفيد 19 "، والتنوع المجالي والثقافي واللغوي. وتوقف أيضا خلال هذا العرض عند مكانة البرامج بالأمازيغية ضمن شبكة القناة الثانية، وانخراط القناة لفائدة المناصفة والنوع، وتقييم برامج رمضان 2021، بالإضافة إلى تطوير النشرات الإخبارية وتعزيز البرامج الحوارية، ودعم الإنتاج السمعي البصري والسينمائي والمسرحي الوطني.

قدم وزير الثقافة والشباب والرياضة، عثمان الفردوس، يوم الثلاثاء بالرباط، الخطوط العريضة لهيكلة القطب العمومي من خلال الجمع بين الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة المغربية والقناة الثانية و"ميدي 1 تيفي"، وذلك في اطار خريطة الطريق 2024 ضمن استراتيجية تنمية السمعي البصري العمومي.وقال الفردوس، في عرض قدمه أمام لجنة التعليم والثقافة والاتصال بمجلس النواب حول " استراتيجية تنمية السمعي البصري العمومي "، إن هيكلة هذا القطب ستتم من خلال الجمع بين الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة المغربية والقناة الثانية (شركة صورياد) و"ميدي 1 تيفي"، وفقا لمنطق يسمح لمساهم الدولة بإدارة ممتلكاته بشكل استراتيجي طبقا لرؤية متكاملة. وأوضح الوزير، في هذا السياق، أن هذا الجمع سيتم في مرحلة أولى عبر عملية "أكورديون" على رأسمال القناة الثانية (صورياد) و"ميدي 1 تيفي"، وفي مرحلة ثانية من خلال دمج "راديو ميدي 1" و"ريجي 3 " (فرعها بنسبة 100 في المائة)، في القطاع العام بعد التقييم من قبل خبراء مستقلين، ثم في مرحلة ثالثة من خلال الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة القابضة +snrt القابضة+ (اسم تجاري جديد) مع شركات مهنية.وفي ما يتعلق بدفاتر التحملات والعقد البرنامج، قال الوزير، إن التعاقد بين الدولة والشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة سيتم من خلال عقد برنامج متوازن يتضمن خطة تآزر مفصلة مصممة بالتزامن مع تحديث دفاتر التحملات، وتخفيف القيود الاقتصادية عندما يكون ذلك ممكنا، وكذا التكيف مع التطورات التكنولوجية.وبخصوص المجال التشريعي، أبرز الفردوس أنه يتضمن تقديم مشروع تعديل النظام القانوني والتنظيمي للقطاع السمعي البصري، وتشجيع الشركات الصغيرة والمتوسطة على استخدام الإعلانات السمعية البصرية لتقوية العلامات التجارية الوطنية، بالإضافة إلى إرساء سياسة المنافسة والمنصات الرقمية (3/2 من الاستثمار الرقمي الوطني)، واعتماد نظام ضريبي قطاعي أكثر عدلا وفعالية.كما تناول الوزير، خلال هذا العرض، موضوع منطقة التسريع السمعي البصري مع الإشارة إلى التقارب التكنولوجي بين الألعاب السمعية البصرية والسينما وألعاب الفيديو، وأساسا إنشاء منطقة تسريع اقتصادي تتمحور حول مؤسسات التدريب والبحث الشهيرة، مما يوفر للشركات بيئة خارجية جذابة وديناميكية وبنية تحتية ومعدات وفقا لأفضل المعايير وبرنامج تحفيزي محدد من أجل احتضان المشاريع الإبداعية وتحسين القدرة التنافسية للإنتاج الوطني للتصدير.وفي السياق ذاته تطرق لموضوع التحضير لمنح الشراكة بين القطاعين العام والخاص القدرة على الابتكار، بعد إجراء دراسة لتحديد حالة السوق واتجاهات الاستثمار في القطاعات الثلاثة : فهم احتياجات وتوقعات المستخدمين المحتملين للمنطقة.وخلص المسؤول الحكومي إلى أن أهداف هيكلة القطب العمومي تتمثل في صنع منتوج أفضل من خلال التحسين المستمر، والتركيز على إعلام القرب والمحتوى المحلي، وتسريع التحول الرقمي والتقارب التكنولوجي، فضلا عن الحفاظ على تمويل القطاع السمعي البصري الوطني وترشيد تدخل الدولة لتجديد رأس المال.من جهته، تطرق فيصل العرايشي، الرئيس المدير العام للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، في عرض له أمام اللجنة ذاتها، للوضعية المالية والتدبيرية للشركة على ضوء تقرير المجلس الأعلى للحسابات لسنة 2018، مشيرا إلى تنفيذ توصيات المجلس الأعلى للحسابات، والحرص على تفعيلها في الآجال المناسبة. كما تطرق لتقييم الأعمال التلفزية المقدمة من طرف الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة خلال شهر رمضان المبارك، والوضعية الإدارية والبرامج المستقبلية، فضلا عن حصيلة عشر سنوات من إحداث القناة الأمازيغية وبرنامج تفعيل الطابع الرسمي للأمازيغية بالقطاع.من جانبه، توقف المدير العام لشركة "صورياد القناة الثانية"، السيد سليم الشيخ، عند احترام مقتضيات دفتر تحملات القناة الثانية برسم سنة 2020، ودور القناة خلال جائحة "كوفيد 19 "، والتنوع المجالي والثقافي واللغوي. وتوقف أيضا خلال هذا العرض عند مكانة البرامج بالأمازيغية ضمن شبكة القناة الثانية، وانخراط القناة لفائدة المناصفة والنوع، وتقييم برامج رمضان 2021، بالإضافة إلى تطوير النشرات الإخبارية وتعزيز البرامج الحوارية، ودعم الإنتاج السمعي البصري والسينمائي والمسرحي الوطني.



اقرأ أيضاً
مؤسسة محمد الخامس للتضامن تطلق العمل بـ13 مركزا جديدا
أعطى الملك محمد السادس، رئيس مؤسسة محمد الخامس للتضامن، تعليماته السامية بوضع المراكز التي أنشأتها المؤسسة في مجالات الصحة والإعاقة والتكوين رهن إشارة الساكنة المعوزة المستفيدة. وفي هذا الصدد، كشفت المؤسسة في بلاغ لها أن الإطلاق الفوري يهم 13 مركزا جديدا تم الانتهاء من أشغال بنائها وتجهيزها بثمان من عمالات وأقاليم المملكة، مضيفة أن هذه البنيات تندرج في إطار برامج التدخل الكبرى للمؤسسة الرامية إلى تعزيز الولوج إلى العلاجات الصحية للقرب، وتحسين التكفل بالأشخاص في وضعية إعاقة، ودعم التكوين والإدماج السوسيو-مهني للشباب. وأردف المصدر نفسه أن هذه الإنجازات تتعلق بثلاثة برامج رئيسية هي المراكز الطبية للقرب – مؤسسة محمد الخامس للتضامن، وشبكة المركز الوطني محمد السادس للمعاقين، والبرنامج الوطني لمحاربة سلوكات الإدمان. إلى جانب ذلك، سيتم الشروع في العمل بمركز طبي جديد للقرب بسلا، باستثمار إجمالي قدره 5ر85 مليون درهم، ليرتفع بذلك عدد الوحدات التي تقدم خدماتها حاليا إلى ست وحدات من أصل اثني عشر وحدة مرتقبة على الصعيد الوطني. وعلى مستوى الجانب المتعلق بالإعاقة، سيتم افتتاح فرع جهوي جديد للمركز الوطني محمد السادس للمعاقين ببني ملال (30 مليون درهم)، ليصل بذلك عدد المراكز التابعة لهذه الشبكة في جميع أنحاء المملكة إلى تسعة مراكز. وفي سياق متصل، ستستفيد مدينة العروي من مركز جديد لتصفية الدم، بتكلفة 10 ملايين درهم، والذي سيكمل خدمات مستشفى محمد السادس المجاور، لتحسين التكفل بمرضى القصور الكلوي. فيما يتواصل تنفيذ برنامج محاربة سلوكات الإدمان، بافتتاح ثلاثة مراكز جديدة في شفشاون (5ر6 مليون درهم)، والحسيمة (5ر6 مليون درهم) وبني ملال (5ر4 مليون درهم)، ما يرفع العدد الإجمالي لمراكز محاربة سلوكات الإدمان المشغلة إلى 18 مركزا موزعة على 15 مدينة عبر المملكة. علاوة على ذلك، ستفتح ستة مراكز للتكوين المهني أبوابها، مستهدفة قطاعات واعدة وملائمة لاحتياجات السوق. ويتعلق الأمر بمراكز التكوين في مهن لحام المعادن بتيط مليل (94 مليون درهم)، ومركز التكوين في المهن الفلاحية بسوق الأربعاء (34 مليون درهم)، ومركز التكوين في مهن الكهرباء والإلكترونيات بسيدي عثمان بالدار البيضاء (5ر32 مليون درهم)، ومركز التكوين في المهن الثالثية بلوازيس بالدار البيضاء (25 مليون درهم)، ومركز التكوين في مهن السياحة بشفشاون (2ر15 مليون درهم)، ومركز التكوين في مهن الصناعة التقليدية بشفشاون (4ر9 مليون درهم). وتسعى هذه المؤسسات إلى تمكين الشباب المنحدرين من أوساط معوزة من كفاءات ملموسة في تخصصات ذات قابلية قوية للتشغيل. إذ سيفتح مركز سوسيو-تربوي أبوابه بإيزمورن (5ر3 مليون درهم)، ويتعلق الأمر بأول بنية من نوعها في هذه الجماعة التابعة لإقليم الحسيمة موجهة لمواكبة الشباب في مجال التعليم والأوليات المهنية. وفي هذا السياق، سيتم تأمين تدبير مختلف هذه المراكز حسب مجالات التدخل من خلال مختلف شركاء المؤسسة وهم وزارة الصحة والحماية الاجتماعية، وكتابة الدولة المكلفة بالصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، ومكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل، وكذا الجمعيات المتخصصة. وبهذا، تواصل مؤسسة محمد الخامس للتضامن انخراطها لفائدة ولوج أفضل للعلاجات والتكوين ومواكبة الساكنة الهشة، بفتح هذه البنيات الجديدة، من خلال وضع مبدأي القرب والتضامن في صلب عملها.
وطني

وساطات تنهي حالة “اختفاء” مثيرة لرئيس المجلس الجماعي لصفرو
قالت المصادر للجريدة أن "مساعي حميدة" بذلت في قضية الشيكات العالقة التي تفجرت في وجه الرئيس الحالي للمجلس الجماعي لمدينة صفرو، وانتهت إلى "اتفاق ودي" مع الأطراف المشتكية. وأشارت المصادر إلى أن هذا الاتفاق وضع نهاية لحالة "اختفاء" الرئيس والتي أثارت الكثير من الجدل في المدينة.ولجأت أطراف معنية بهذا الملف إلى القضاء للمطالبة بمستحقات مالية ناجمة عن معاملات تجارية مع رئيس المجلس بصفتها مقاولا، في وقت غادر فيه الرئيس المدينة لعدة أسابيع مباشرة بعد انتهاء فعاليات مهرجان حب الملوك.وارتبطت هذه المغادرة بحديث عن صعوبات مالية واجهتها شركاته بعدما تعطلت مشاريع تشرف على إنجازها في كل من تازة وصفرو ومنطقة واد أمليل.ونفى مقربون من الرئيس، في البداية، وجود مشاكل مطروحة، موردين بأن الأمر يتعلق بفترة استراحة، قبل أن يشير في تصريحات صحفية إلى أنه لم يغادر المغرب، وبأنه بصدد تجاوز صعوبات يواجهها كمستثمر.
وطني

المكتب الوطني للمطارات يعيد هيكلة أقطابه لقيادة استراتيجية “مطارات 2030”
شرع المكتب الوطني للمطارات في عملية إعادة تنظيم شاملة لأقطابه الثلاثة الكبرى، بهدف تعزيز النجاعة والاستعداد الأمثل لتنزيل استراتيجية “مطارات 2030”. وذكر المكتب، في بلاغ له، أنه اعتمد تغييرين هامين على مستوى بنيته التنظيمية الداخلية، شملت تعيينات مؤقتة وإطلاق طلبات ترشيح، مع تثمين الكفاءات الداخلية. وأضاف أنه تم في هذا الصدد، إطلاق طلب ترشيحات لتعيين مديرين جديدين على رأس كل من قطب “الملاحة الجوية” وقطب “الاستغلال المطاري”، مبرزا أنه في انتظار استكمال هذا المسار، تم تعيين مسؤولين بالنيابة لضمان استمرارية المهام. وأشار المصدر ذاته إلى أن المديرين الحاليين “وهم مهنيون متمرسون ساهموا في تطوير المكتب، سيتولون تدبير المشاريع المرتبطة بالتطوير المطاري، تحت الإشراف المباشر للمدير العام”. ووفقا للمكتب، فإن هذه الدينامية تندرج في سياق التجديد الذي تم إطلاقه على مستوى القطب التجاري والتسويقي، والذي عرف مؤخرا تعيين مدير جديد، مهمته تطوير الأداء الاقتصادي، والشراكات الاستراتيجية، وتحويل المطارات إلى مراكز متعددة الخدمات وفضاءات للحياة. ومن خلال إعادة توزيع المسؤوليات والبحث عن كفاءات جديدة، يعمل المكتب الوطني للمطارات على دعم تنزيل استراتيجيته “مطارات 2030″، معتمدا على مختلف أقطابه ومؤهلاته البشرية لتحقيق هذه المهمة، وواضعا العنصر البشري في صميم عملية التحول، حيث تشكل تنمية الكفاءات، والتكوين المستمر، والابتكار في التدبير، أولويات لضمان التميز التشغيلي ولتقديم خدمات ترقى إلى مستوى الطموحات. وهكذا، يباشر المكتب الوطني للمطارات مرحلة جديدة من الهيكلة الداخلية، تؤطرها استراتيجية “مطارات 2030″، نابعة من تصور واضح يهدف إلى ملاءمة التنظيم مع التحديات المقبلة، وتعزيز قدرات فرق العمل، وبناء مطارات الغد بمنهجية محكمة والتزام راسخ.
وطني

المغرب يستضيف مؤتمر المحاكم العليا التي تتقاسم استعمال اللغة الفرنسية
تستضيف محكمة النقض بالمملكة المغربية أيام 2و3 و4 يوليوز 2025، المؤتمر الثامن لجمعية المحاكم العليا التي تتقاسم استعمال اللغة الفرنسية (AHJUCAF)، بمشاركة ما يناهز 30 دولة، تحت شعار "المحكمة العليا المثالية". ويمثل المملكة المغربية في هذا المؤتمر وفد هام يترأسه الرئيس الأول لمحكمة النقض.ويعرف المؤتمر تنظيم ثلاث موائد مستديرة، تتمحور الأولى حول "المكانة المؤسساتية للمحاكم العليا وضمانات استقلال القضاة"، والثانية حول "الوقاية من تضارب المصالح والرشوة، والإدارة والاستقلال المالي للمحاكم، والولوج إلى المحكمة وإدارة النزاعات"، وتتمحور المائدة المستديرة الثالثة حول "قرارات المحاكم العليا: التعليل، والجودة، والنشر، والتواصل مع الجمهور". كما ستتداول الجمعية العمومية في بعض القضايا التنظيمية الخاصة بهياكل الجمعية. ومعلوم أن جمعية المحاكم العليا للدول التي تتقاسم استعمال اللغة الفرنسية، تضم في عضويتها 49 محكمة عليا. وهي تهدف إلى تعزيز التعاون والتضامن وتبادل الأفكار والخبرات والتجارب بين أعضائها بشأن القضايا التي تدخل في نطاق اختصاصات المحاكم العليا. كما تهدف إلى تعزيز دور المحاكم العليا في ترسيخ سيادة القانون وتعزيز الأمن القانوني وتنظيم القرارات القضائية، ومواءمة القانون داخل الدول الأعضاء.
وطني

التعليقات مغلقة لهذا المنشور

الطقس

°
°

أوقات الصلاة

الخميس 03 يوليو 2025
الصبح
الظهر
العصر
المغرب
العشاء

صيدليات الحراسة