سياحة

الوليد بن طلال يتخلى عن ملكية “فور سيزون” بمراكش


خليل الروحي نشر في: 3 أغسطس 2020

يبدو ان الصندوق الاستثماري البريطاني “أكتيس” حريص، صفقة بعد أخرى، على تعزيز محفظة أصوله العقارية بالمغرب، حيث فصلت فترة زمنية القصيرة بين شرائه لفندق شيراطون (خمس نجوم) المتواجد بمدينة الدار البيضاء بقيمة إجمالية بلغت 400 مليون درهم، واقتنائه لفندق “فور سيزون” بمراكش.وبحسب مجلة “اقتصاد ومقاولات” فقد فوَّت الأمير السعودي الوليد بن طلال فندق “فور سيزون” الذي أنشأه بمدينة مراكش عام 2011 بتكلفة إجمالية بلغت حوالي مليار و600 مليون درهم، للصندوق الاستثماري البريطاني “أكتيس”.وبهذا ينهي الفندق الذي حضر تدشينه سنة 2011 الأمير مولاي رشيد بدعوة من الأمير الوليد بن طلال، مرحلة، ويستعد لأخرى جديدة تنطلق بتغيير اسمه حيث سيصبح حاملا لإحدى العلامات التجارية لمجموعة “Westmont Hospitality Group” المملوكة لـ”Mangajli” والتي تدير أكثر من 500 فندق حول العالم، وفق ما نقلته جريدة "الاخبار"..ويتوفر فندق “الفصول الأربعة” ذي الخمس نجوم والمتواجد بمراكش، على طاقة استيعابية تبلغ 141 غرفة وجناح، ضمنها 27 جناحا، و43 فيلا، ورياض، وحمام طبي، كما يحتوي عدة تجهيزات ترفيهية، وقاعات خاصة بالندوات، ومركزا للأعمال، ومركز ترفيه خاص بالأطفال والكبار، ومركزا ثقافيا مغربيا، وعدة مطاعم ومسابح خارجية، وملاعب لكرة المضرب.

يبدو ان الصندوق الاستثماري البريطاني “أكتيس” حريص، صفقة بعد أخرى، على تعزيز محفظة أصوله العقارية بالمغرب، حيث فصلت فترة زمنية القصيرة بين شرائه لفندق شيراطون (خمس نجوم) المتواجد بمدينة الدار البيضاء بقيمة إجمالية بلغت 400 مليون درهم، واقتنائه لفندق “فور سيزون” بمراكش.وبحسب مجلة “اقتصاد ومقاولات” فقد فوَّت الأمير السعودي الوليد بن طلال فندق “فور سيزون” الذي أنشأه بمدينة مراكش عام 2011 بتكلفة إجمالية بلغت حوالي مليار و600 مليون درهم، للصندوق الاستثماري البريطاني “أكتيس”.وبهذا ينهي الفندق الذي حضر تدشينه سنة 2011 الأمير مولاي رشيد بدعوة من الأمير الوليد بن طلال، مرحلة، ويستعد لأخرى جديدة تنطلق بتغيير اسمه حيث سيصبح حاملا لإحدى العلامات التجارية لمجموعة “Westmont Hospitality Group” المملوكة لـ”Mangajli” والتي تدير أكثر من 500 فندق حول العالم، وفق ما نقلته جريدة "الاخبار"..ويتوفر فندق “الفصول الأربعة” ذي الخمس نجوم والمتواجد بمراكش، على طاقة استيعابية تبلغ 141 غرفة وجناح، ضمنها 27 جناحا، و43 فيلا، ورياض، وحمام طبي، كما يحتوي عدة تجهيزات ترفيهية، وقاعات خاصة بالندوات، ومركزا للأعمال، ومركز ترفيه خاص بالأطفال والكبار، ومركزا ثقافيا مغربيا، وعدة مطاعم ومسابح خارجية، وملاعب لكرة المضرب.



اقرأ أيضاً
المغرب يحقق 24,6 مليار درهم من عائدات السياحة في 3 أشهر
وصلت عائدات السياحة في الربع الأول من العام الجاري إلى 24,62 مليار درهم، بعدما استقبلت المملكة في تلك الفترة 4 ملايين سائح.وتجلى، حسب التقرير الشهري لمكتب الصرف حول مؤشرات المبادلات الخارجية، الصادر أمس الأربعاء 30 أبريل، أن عائدات السياحة ارتفعت بنسبة 2,4 في المائة في متم مارس الماضي، مقارنة بالفترة ننفسها منن العام الماضي. وكانت وزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، أفادت بأن المملكة استقبلت أربعة ملايين سائح في نهاية مارس الماضي، بزيادة بنسبة 22 بالمائة مقارنة بالفترة ذاتها من السنة الماضية. وأوضحت الوزارة، أن الوافدين توزعوا بين 2,1 مليون سائح أجنبي و1,9 مليون من المغاربة المقيمين بالخارج. وكانت عائدات السياحة بلغت في العام الماضي 112,48 مليار درهم، مسجلة زيادة بنسبة 7,5 في المائة، مقارنة بالعام ما قبل الماضي، حيث كانت استقرت عند 104,67 مليار درهم. شهد المغرب في العام الماضي توافد على المغرب 17,4 مليون سائح، حيث ارتفع ذلك العدد بحوالي 20 في المائة، أي بثلاثة ملايين مقارنة بعام 2023. ويعكس هذا التطور ارتفاع عدد السياح الأجانب بنسبة 23 في المائة كي يصل إلى 8,8 ملايين سائح، وزيادة عدد المغاربة المقيمين بالخارج الذين زاروا المملكة بنسبة 17 في المائة ليصل إلى 8,6 ملايين سائح.
سياحة

الشافقي يثير غياب رؤيا استراتيجية واضحة للنهوض بالقطاع السياحي بأكفاي
وجه النائب البرلماني عبد الواحد الشافقي عن فريق التجمع الوطني للأحرار بمراكش سؤالا كتابيا الى وزيرة السياحة و الصناعة القليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، وذلك حول الإستراتيجية السياحية بجماعة أكفاي بمراكش . ومما لا شك فيه وفق ما جاء في السؤال الكتابي بأن منطقة أكفاي أصبحت محطة جذب للعديد من الاستثمارات السياحية، بل صارت علامة تجارية مسجلة لدى العديد من المنعشين في مجال السياحة، والمستثمرين ووكالات الأسفار. لكن وبالرغم من كون هذا الواقع هو مكسب مهم للمشهد السياحي بمراكش، إلا أن المنطقة تعاني من غياب رؤيا استراتيجية واضحة للنهوض بالقطاع السياحي بهذه المنطقة على اعتبار أن معظم البنايات هي حديثة التشييد ولا تتوفر على التراخيص الضرورية ولا شواهد المطابقة. كما أن مسألة السلامة الصحية للزوار والسياح تبقى مطروحة بشكل كبير وغياب المعايير المتعلقة بالنجاعة الطاقية وترشيد استعمال الماء المفروضة على مؤسسات الإيواء السياحي . ومن أجل ذلك، سائل النائب البرلماني الوزيرة الوصية على القطاع عن استراتيجية الوزارة التي تنوي اعتمادها من اجل النهوض وتنظيم هذا القطاع السياحي بصحراء اكفاي.
سياحة

المكتب الوطني المغربي للسياحة يعزز حضور المغرب في سوق السفر العربي
يواصل المكتب الوطني المغربي للسياحة تنفيذ استراتيجيته "Light In Action" من أجل ترسيخ مكانة المغرب كوجهة سياحية رئيسية على الساحة الدولية. ومن 28 أبريل إلى 1 ماي 2025، يشارك المكتب في معرض "Arabian Travel Market (ATM) 2025" بدبي، والذي يُعتبر من بين المعارض الأكثر تأثيرًا في مجال السياحة ويعتبر سوق السفر العربي أو الملتقى العربي للسياحة والسفر (ATM)، حدثا هاما للسفر والسياحة، تنظمه شركة ريد للمعارض في دبي سنوياً لتوفير منصة لمحترفي السياحة الداخلية والخارجية في الشرق الأوسط، وتقديم معلومات عن الوجهات السياحية وخيارات الإقامة ومناطق الجذب السياحي وصناعة الطيران في الشرق الأوسط وحول العالم.
سياحة

الإرشاد السياحي بمراكش بين الحاجة إلى التجديد وصراعات المصالح
في مراكش، المدينة التي طالما كانت عنواناً للضيافة والسحر، يعيش قطاع الإرشاد السياحي لحظة مفصلية تحتاج إلى كثير من التأمل وقليل من الشجاعة. مشهد الطوابير الطويلة أمام قصر الباهية ومدرسة بن يوسف وحديقة ماجوريل ومتحف دار الباشا، دون حضور لافت للمرشدين السياحيين، أصبح مألوفاً، لكنه في الوقت نفسه مقلق. إذ يكشف هذا الواقع عن تغير عميق في سلوك الزوار الذين باتوا يفضلون الاستكشاف الحر، بعيداً عن الجولات التقليدية المصحوبة بمرشدين. وسط هذا التحول، يجد قطاع الإرشاد نفسه مطالباً بأن يراجع أدواره وأساليبه، وأن يبحث عن صيغ جديدة تضمن له الاستمرارية والتميز. غير أن الرغبة في التغيير لا تبدو جماعية. فبدلاً من أن تنصب الجهود نحو تطوير الأداء والبحث عن حلول إبداعية، تظهر على السطح صراعات داخلية تشوش على المسار الطبيعي للمهنة. منذ أسابيع، يتداول المهنيون أخباراً عن تحركات مكثفة يقوم بها رئيس سابق للجمعية الجهوية للمرشدين السياحيين بمراكش-آسفي وعدد من مناصريه للعودة إلى مراكز القرار. عودة لا تبدو محكومة برؤية إصلاحية واضحة أو برغبة صادقة في تجديد دماء القطاع، بقدر ما تغذيها حسابات شخصية وطموحات فردية. هذا السعي المحموم نحو استرجاع المواقع القديمة يهدد بتقسيم الجسم المهني وإغراقه في نزاعات لا تخدم سوى مصالح ضيقة، بعيداً عن مصلحة المرشدين ككل. في هذا السياق المربك، يصبح من الضروري التذكير بأن مهنة الإرشاد السياحي في مراكش أكبر من أن تختزل في صراع مناصب أو تصفية حسابات. فالمطلوب اليوم أكثر من أي وقت مضى هو الانكباب على ورشات حقيقية: إعادة تأهيل الكفاءات، تحسين ظروف العمل، استعادة ثقة الزوار، وتجديد صورة المرشد كمرافق ثقافي وإنساني لا غنى عنه في فهم روح المدينة. لا يمكن لمراكش، وهي الوجهة السياحية التي تستقطب أنظار العالم، أن تتحمل استمرار هذا الوضع المترهل. فالرهان أكبر من مجرد تنافس أشخاص على مناصب؛ إنه رهان على مستقبل السياحة الثقافية برمتها، وعلى استمرار المرشدين كجزء أصيل من تجربة الزائر. لهذا، توجه هذه الكلمات إلى الجمعية الجهوية للمرشدين السياحيين وإلى وزارة السياحة معاً: العمل على إنقاذ المهنة من الانقسامات، ورسم معالم مستقبل جماعي مبني على الكفاءة والاستحقاق. فالحفاظ على إشعاع مراكش لا يكون إلا بمؤسسات مهنية قوية، ديمقراطية، شفافة، قادرة على مواجهة التحولات العالمية بثقة ومسؤولية. الإرشاد السياحي ليس وظيفة عابرة، بل رسالة ثقافية وإنسانية تتطلب صدقاً في الأداء وصفاء في النية. ومن خان هذه الرسالة لحسابات شخصية، أساء للمهنة وللمدينة ولتاريخها العريق.
سياحة

التعليقات مغلقة لهذا المنشور

الطقس

°
°

أوقات الصلاة

الجمعة 02 مايو 2025
الصبح
الظهر
العصر
المغرب
العشاء

صيدليات الحراسة